1）マスタープランに関するコンサルティング
オペレーションの指針となるマーケティング調査を基にした改善計画のご提案
ゴルフ場に於ける収益改善の正否は、計画段階での確かなマーケティングと的確なポテンシャル評価、そしてそれを基にしたオリジナリティ溢れるゴルフ場のコンセプトづくりにかかっているといっても過言ではありません。
当該地に於ける長期的展望を織り込んだ市場性を把握し、立地と地域の特性を十分に理解する。エナジーではこうして基本構想を定め、その上で事業収益を高めるための改善計画も関するプログラミングを作成いたします。
コンサルティング作業フロー
1.パイロットプランの確認
・本件ゴルフ場事業の現状把握及び、問題点の抽出。
2.現地に於ける市場性の調査
・ゴルフ場市場のマーケティング調査及び周辺コースの実態調査。
3.ゴルフ場のポテンシャル評価
・本件ゴルフ場事業のポジショニング評価及び、集客能力の検証。
4.ゴルフ場基本コンセプトの構築
・運営理念の構築及び、ゴルフ場の進むべき方向性の誘導。
5.ゴルフ場運営企画の立案
・
セールスポイント及び、他コースとの差別化が可能な商品企画。
6.ゴルフ場運営収支計画
・上記作業をベースに、本件ゴルフ場事業の運営収支計画の作成。
7.ゴルフ場改善計画対策
・上記改善作業を実行する場合のコスト計画、及びスケジュール。
2）オペレーションに関するコンサルティング
マスタープランを基にした改善計画の実施作業、及び運営受託による一括運営
既存コースの運営改善を実行するにあたっては、数多くの問題が山積みとなり、そのひとつひとつを手探りで解決していては無駄な費用、そして無駄な時間を費やしてしまいます。エナジーではマスタープランを基にした改善計画を、現地に於いて実行する際のコンサルティングをおこないます。
それは、ただ単に「経費を削減して」「プレー料金を安くする」といった手法とはまったく異なり、エナジーならではのオリジナルとして高い評価を得ている理由でもあります。
差別化を明確にするゴルフ場の基本コンセプトや時代の先端を行くオペレーションスタイル。お得感を演出するサービスや斬新な広告宣伝計画など、常に新しいゴルフ場のスタイルを提案いたします。
また、改善計画を具現化していくには、現地で実際に関わるスタッフの教育も必要不可欠と考え、エナジーでは支配人をはじめとする人材の提供や人材教育を実施。ゴルフ場の運営を一括しておこなう運営受託などで、ゴルフ場の運営がより確かなものとなるお手伝いもいたします。
コンサルティング作業フロー
1.総合スケジュールの管理
・改善に向けてのスケジューリング管理。
2.クラブ運営基本方針
・会則、社内規定、就業規則などの作成及び、技術指導。
3.クラブ営業
・予約方法、営業諸料金、運営システムの構築及び、技術指導。
4.従業員の採用教育研修
・各種マニュアルの作成及び、採用・研修に関する技術指導。
5.外注業者の差配
・外注業者に関する技術指導、及びコーディネート。
6.改善準備機材・備品類の購入
・ハウス備品、コース備品の購入計画及び、コーディネート。
7.ゴルフ場営業施策
・市場性に合わせたゴルフ場の商品づくり及び、集客営業対策。
8.広告・宣伝のプロデュース
・
話題性の高い効果的な宣伝・広告の企画づくり及び、コーディネート。
9.ゴルフ場運営委託、及び事業譲渡のコーディネート
・運営委託、及び譲渡のスキームづくり、及びコーディネート。